Ключевые идеи книги: Лидер без титула. Робин Шарма
Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Робина Шарма «Лидер без титула». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга Робина Шарма «Лидер без титула» открывает и расшифровывает четыре принципа пробуждения лидерских качеств в самом себе. Человек свободен выбирать роль в этом мире – быть хозяином жизни или жертвой. Главный герой книги Блейк Дэвис живет в Нью-Йорке. Он работает в книжном магазине, ненавидит свою работу, коллег и жизнь в целом. Блейк рано потерял родителей, воевал в Ираке и никак не может найти себя. Жалобы и недовольство судьбой прекращаются в тот день, когда он встречает наставника. Эксцентричный старик открывает Блейку тайну лидерства без титула. Автор показывает путь к источнику внутренних волевых ресурсов. Для этого придется потрудиться: произносить аффирмации, визуализировать мечты, вести дневник, ставить и выполнять цели, не забывая поддерживать себя в хорошей физической форме.
Зачем читать
• Обрести мотивацию для личностного роста.
• Найти и открыть в себе внутренние ресурсы истинного лидерства.
• Следовать четырем принципам лидерства, чтобы изменить жизнь к лучшему.
Об авторе
Робин Шарма – руководитель компании Personal Mastery Academy, американо-канадский специалист по мотивации и саморазвитию. Вырос в городе с населением 2500 человек. Окончил юридический колледж и стал успешным адвокатом. Внутренний кризис заставил его оставить все и отправиться в путешествие по Востоку. Результаты десяти лет исканий вылились в книгу «Монах, который продал свой “Феррари”». В число клиентов Робина Шарма входят руководители из списка Fortune 500, корпорации Nike, Coca-Cola, IBM.
Smart Reading, Ключевые идеи книги: Лидер без титула. Робин Шарма — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Ключевые идеи книги: Лидер без титула. Робин Шарма» онлайн
Метки: Smart Reading, как достичь успеха, краткое изложение, психология лидерства, работа над собой, Серия «Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг», скрытые возможности
Рубрики: Личностный рост, Самосовершенствование, Управление, подбор персонала
Комментарии ()