Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого
Александр Глок
Быть руководителем и пользоваться авторитетом у сотрудников – не одно и то же. Говорить так, чтобы вас слушали, давать распоряжения, которые не встречают сопротивления, вызывать острое желание всегда делиться с вами информацией, – все это тренируемые навыки, считает Александр Глок. Автор книги – управленец с 25-летним опытом и профессиональный бизнес-тренер, он обучил более 7000 руководителей всех уровней быть настоящими лидерами. Его подход не подразумевает врожденной харизмы. Чтобы окружающие видели в вас авторитетного руководителя, нужно говорить и действовать как авторитетный руководитель. Книга Александра Глока дает подробную инструкцию, которая поможет этого добиться.
Бонусные материалы:
– чек-лист по оценке коммуникативных навыков руководителя;
– QR-коды, ведущие на полезные вебинары и трансформационные видео;
– инструкция по борьбе с сибурдой – симуляцией бурной деятельности.
Александр Глок, Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого» онлайн
Метки: Александр Глок, коммуникабельность, Психология в бизнесе, психология лидерства, психология общения, Серия «Психология влияния», техники влияния, уверенность в себе, управление людьми, эффективное руководство
Рубрики: Самосовершенствование, Управление, подбор персонала
Комментарии ()