Курс молодого умоводителя. Как быстро научиться брейнеджменту?
Илья Косых, Вероника Прищепа
У каждого из нас были плохие начальники. В 90 % случаев они были хорошими людьми, но слабыми управленцами. Как же так вышло? А главное – как самому не стать таким нелюбимым «плохим боссом»?
Ответ прост: в тот момент, когда специалист становится руководителем, нужно все делать по-другому. Как именно – подробно разобрано в этой книге. В арсенале каждого управленца есть пять ключевых инструментов: делегирование, контроль, кадры, коммуникация и время. Каждый из них рассматривается через призму личного опыта, реальных историй и масштабного исследования, охватившего 90 тысяч специалистов.
Авторы называют настоящего умелого управленца умоводителем. Чтобы им стать, необходимо пройти путь из четырех стадий, каждая из которых подчиняется своим законам и закономерностям. Через опыт, ошибки и самоиронию Илья и Вероника делятся секретами удивительной и сложной профессии управленца.
Илья Косых, Вероника Прищепа, Курс молодого умоводителя. Как быстро научиться брейнеджменту? — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Курс молодого умоводителя. Как быстро научиться брейнеджменту?» онлайн
Метки: бизнес-коммуникации, Илья Косых, когнитивные способности, продуктивность, развитие интеллекта, руководителям организаций и предприятий, Серия «Бизнес. Как это работает в России», управление людьми, эффективность
Рубрики: Личностный рост, О бизнесе популярно
Комментарии ()